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現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【日本三洋】V型專業用漂白101濾紙-300枚(深焙+中焙+淺焙)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【日本三洋】V型專業用漂白101濾紙-300枚(深焙+中焙+淺焙)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【日本三洋】V型專業用漂白101濾紙-300枚(深焙+中焙+淺焙)的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

商品特色：

• 特殊表面紋路設計，能沖泡不同風味咖啡口感
• V型濾杯專用濾紙
• 1 人份用

品牌名稱

包裝組合

• 1~2份
• 袋裝

商品規格

• 適用杯數：1 杯份
  材質：紙
  張數：100張入，共三包(深焙*1+中焙*1+淺焙*1)
  產地：日本

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熱點新知搶先報

... 「我們會在疫情中吸取教訓，變得更好更強。」 |作者：二水 |編審：蘇睿 隨著新冠肺炎疫情在全球蔓延，不少人開啟在家辦公模式，遠程辦公自然成為不少公司的首選。而主打多人視頻會議的軟體ZOOM，在此期間受到了越來越多的關注。 去年12月，其每日遠程會議參與人數約為1000萬，到今年3月，人數暴增至2億。 ... 用戶的激增，也推動了公司股價飆升。2020年這短短3個月，ZOOM股價大漲超130%。尤其是在美股多次熔斷、蒸發數萬億市值後，其股價仍一路飆升至164.94美元（1美元約合7元人民幣）。 ZOOM創始人袁征的凈資產也「水漲船高」，其身家在近幾個月增長至565億元人民幣，成為胡潤全球富豪榜上財富增長最快的企業家，一時間風頭無兩。 可袁征的笑容還沒在臉上掛太久，ZOOM就遭遇了前所未有的危機。 網絡上在短時間內出現了大量關於ZOOM安全和隱私漏洞的帖文，使用ZOOM的用戶還頻繁遭受不法分子的攻擊。為此，SpaceX和NASA命令員工禁止使用ZOOM，甚至連美國聯邦調查局(FBI)也發出警告，提醒用戶使用ZOOM時注意網絡安全問題，不要在社交媒體上廣泛分享會議連結，以防機密信息被黑客獲取。 從逆襲美股的華裔程序猿，到網絡安全問題大爆發的「眾矢之的」，ZOOM可謂人紅是非多。 ... 麻煩的「ZOOM炸彈」 就在兩周前，ZOOM還因為開展遠程教育、增進親友的聯繫而受到廣泛好評。如同前一陣飄在熱搜上的釘釘，ZOOM在疫情期間成為人們聯繫彼此、溝通情感的重要途徑之一。 ZOOM的免費版本最多可支持100位用戶參加會議，相比之下，微軟的Skype免費版本只可容納50人。此外，ZOOM還加入了用戶可自定義照片背景、可更改攝像頭角度等功能，以提升用戶體驗。 為此，越來越多的用戶開始使用ZOOM。從早午餐、生日聚會到讀書俱樂部，連辦婚禮、開葬禮也都用ZOOM。前一陣，因感染疫情在家辦公的英國首相鮑里斯·詹森，也是通過ZOOM召開首場內閣遠程會議，並在網絡上分享了會議截圖。 此外，ZOOM還成為大型活動的首選平臺，英國歌壇巨星艾爾頓·約翰為新冠肺炎疫情舉辦的群星音樂會也是通過ZOOM舉辦的。 ... ·鮑里斯·詹森社交平臺截圖 ZOOM在短時間內獲得如此之高的關注度，這可是「網際網路老大哥」谷歌和微軟都沒有過的高光待遇。 不過樹大招風。與此同時，網絡上關於ZOOM安全問題的爆料也鋪天蓋地席捲而來，被稱為「ZOOM-bombing（ZOOM炸彈）」。 ... ·「ZOOM炸彈」 更有甚者會在論壇里教授如何製造「ZOOM炸彈」，還在社交平臺上召集網友，有針對性地聯手破壞一些會議。 面對大大小小的漏洞和質疑，袁征不得不出面在4月1日正式公開道歉。他表示，在未來90天內暫停ZOOM所有新產品的開發，直到隱私和安全問題得到解決。他還說，公司想僱傭更多員工來審查平臺上的騷擾行為，計劃為用戶提供更多默認的安全和隱私設置，但並沒有具體說明公司將聘用多少全職員工。 受安全問題影響，公司股價也連日暴跌，相比此前高點已下滑26%。 在此之前，袁征從未想過ZOOM會因為大量安全和隱私投訴問題而遭受非議，「感覺我們好像成了靶子」。 ... 曾被美國拒簽8次 令人詫異的是，這樣一個軟體，當初發明的初衷竟是袁征為了與遠在異地的女朋友視頻聊天。 1987年，考入山東科技大學的袁征，與交往多年的女友陷入了甜蜜而又痛苦的異地戀。兩人因為相隔甚遠，一年只能見兩次面，每次還得舟車勞頓，在火車上折騰十幾個小時。 別的小情侶遇到這種情況頂多抱怨兩句，承受這種痛並快樂著的戀愛，可袁征卻開啟了他天馬行空的想像。「我當時就在想，如果有一個設備，讓我一打開就能看到她，就能和她通話，就像我們在同一個房間裡一樣該多好。」 在那個年代，中國網際網路還處於研究試驗階段，距離1994年接入全球網際網路尚有時日，更別提社交媒體和視頻通話了。袁征的想法無異於白日做夢。 或許是借著那股初生牛犢不怕虎的勁頭，又或許是憑著理科生的眼光和獨特的浪漫，袁征把視野投向了美國，決心踏上網際網路的初浪。 ... 不過，他這股熱情在辦簽證時被澆了好幾桶涼水——2年內，他被拒簽了8次！ 估計簽證官看他這張臉也看得煩了，第九次，袁征終於被放行。可當他興致勃勃地走進矽谷卻發現，等待他的還有語言不通等諸多麻煩。 除了那依舊熱乎乎的初心，此時的袁征只有一身編程的本領，最多也就做個拚命敲代碼的程序猿。 ... 1997年，在不懈努力下，袁征終於得到了一份由視像會議技術公司WebEx發來的offer。對這份工作，他全力以赴：「如果我的對手說他一天工作8小時，那我就工作10小時；如果他不睡覺，那我也不睡覺。」 10年後，袁征看到，這家當初只有10名工程師的小公司已經擴員到800多人，公司的收入也從0變成了8億多美元，心有感觸。他不再僅僅想當一個工程師。 在專心碼代碼的同時，他抽空在史丹福大學修了MBA。管理方面的野心和才能，逐漸在這個碼農的身上顯露出來。此外，除了程序猿的身份，他還在視頻技術方面頗有建樹，擁有11項專利和20多項待批專利。 2007年，WebEx被思科公司收購，元老級別的袁征升任思科工程副總裁。作為一名亞裔工程師，他能晉升到這個職位實屬不易。 ... ... 最受員工歡迎的CEO 在思科工作了幾年後，袁徵發覺，公司的發展道路似乎和他的設想有些偏離。 其實，隨著Skype、Google Hangouts、WebEx、FaceTime等產品相繼出現，當時的視頻會議市場已近飽和。但在認真考量之後，他認為這些產品都沒有有效地解決客戶的需求。 他敏銳地感知到，客戶真正需要的是一種基於雲的會議室解決方案。於是，他決定離開思科，並帶走40多位和他志同道合的工程師。 2011年，袁征創辦了一家專注於提供視頻會議服務的公司——ZOOM。 擁有了人生中第一家公司，他做的第一件事卻是在牆上張貼海報。海報上用中英雙語寫了3句雞湯文↓↓ ... 這3句話出自世界最大零售商——沃爾瑪的創始人斯科特。斯科特成功的道路並非是金子鑄成的，他關於領導力的那些話深深地打動了袁征。 為此，袁征每天都會登陸公司網站，查看用戶留言，聽取「不加濾鏡」的見解。他還會親自給每個退訂的用戶寫信，詢問對方退訂的原因。 或許是從來沒遇到過如此親歷親為的CEO，一位顧客在回信中指責ZOOM把自動回復假稱為CEO親筆信。袁征一看樂了，只得再次回復，告訴對方若不信可以打電話來確認…… 在袁征眼裡，他最重視的企業文化是快樂與關愛。這一點不僅僅是對顧客，對員工們也同樣適用：「我不希望我的員工每天連床都不想起，也不喜歡去上班。若干年後，他們退休了，回首在ZOOM工作的日子，那段回憶應該是甜美幸福的！」 比如，讓全世界員工都頭疼的「加班」問題，身為領導者，袁征有著不同看法。 他從來不強求員工加班，只會告訴員工某個項目的重要性。好的員工會關心公司的利益，也會主動花時間做好每一件事，自願來加班。對於這些員工，領導層會主動提出給他們發獎金，讓他們感覺到自己做的事情是對的，為公司的奉獻也是會有回報的。 另外，公司內部還設有「父母日」和「子女日」，可以邀請員工的家人來公司參觀，「我們做了很多小事情，但是更重要的是要讓員工真切的感覺到我們是在像家人一樣的關心他們。」 有這麼一位高情商的大暖男CEO，公司員工簡直就像泡在蜂蜜水裡似的，散發著甜甜的暖意和活力。平日裡，大家經常一起聚餐，還會到各地參加公益和志願活動。 在員工面前，袁征從沒有領導架子。在一次周年用戶會議上，他還親切地為員工幫忙倒咖啡↓↓ ... 如此平易見人的CEO，自然會受到員工的喜愛。 2018年，美國求職網站「玻璃門（Glassdoor）」發布了2018年度全美100強CEO的榜單，員工們可以在留言區對自己就職公司的資薪水平、工作環境、企業領袖等做出評價。依據員工們的匿名留言和打分，網站會統計出企業的得分以及高管們的支持率，從而為求職者提供參考。 令人想不多的是，袁征以99%的員工支持率高居榜首，不僅把第16位的扎克伯格和第96位的庫克遠遠甩在身後，還比CEO們的平均支持率高出了30%。 ... 2019年，ZOOM在納斯達克敲鐘上市，股價在第一天就飆升80%。此後，公司股價一路上漲，就在今年年初，知名投資機構高瓴資本就清空蔚來汽車股權，重倉ZOOM。ZOOM在當時的市值已達357億美元，袁征也成為矽谷新的億萬富翁。 他曾說：「我年輕的時候想要理解生活是為了什麼，但卻找不到答案。後來明白生活就是為了追求幸福，而為他人創造幸福，你自己的幸福才能持續。所以我創辦公司也遵循這個原則，努力讓客戶幸福。」 初心是好的，但攤子鋪得越大，越容易出問題。 因為ZOOM的問題一直未能解決，袁征只能一邊忙於公關，一邊積極尋求解決方案。 「ZOOM炸彈」爆發後，袁征曾在一次採訪中說，如果可以再次選擇的話，他會回歸B2B業務上。可是現在的「遊戲法則」已經完全不同了，他只能硬著頭皮去解決那些麻煩的「炸彈」。 「我們會在疫情中吸取教訓，變得更好更強。」 ...

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/3y26kbg.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7527732&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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